15 вопросов библиотекарю.
Павел Пелевин: «Если есть воля — всегда найдётся путь».
Сегодня участником нашего проекта стал заведующий библиотекой им. Черкасова (г. Минусинск, Красноярский край) Павел Пелевин. Мы поговорили о профессии, о разнообразных форматах деятельности современной библиотеки и о работе в условиях пандемии.
— Павел, почему, окончив педагогический вуз, Вы решили пойти работать в библиотеку? Чем привлекла Вас эта профессия?
— Так сложились обстоятельства, что после получения педагогического образования поступило два предложения трудоустройства — это общеобразовательная школа и филиал библиотечной системы г. Минусинска. Ещё во время прохождения преддипломной практики в школе, я почувствовал некую скованность педагога в своей деятельности. Огромный объём бумажной работы гасил творческое начало, жёсткие педагогические стандарты не всегда давали пространство для манёвра. Очень быстро взвесив доводы, я без промедления начал свою деятельность в библиотеке семейного чтения г. Минусинска.
— Вы начинали, в общем-то, рядовым библиотекарем, работали на выдаче абонемента, работали с фондом. Как возникла идея начать преобразования в библиотеке? Что Вами двигало? И как к Вашим идеям отнеслось тогдашнее руководство?
— Трудовую деятельность я начал на абонементе в должности библиотекаря. Литературу я знал достаточно хорошо, принципы расстановки фонда были логически понятны, поэтому введение в профессию прошло очень быстро и навсегда. Уже в первые дни работы я открыл для себя главную ценность любой библиотеки — это люди. Больше всего мне нравилось общаться с пользователями, тематики наших коммуникаций были очень обширны: история, литература, искусство, краеведение, наука, политика, педагогика, психология и т.д. Я сосредоточил свою деятельность на запросах читателей, формировал для них индивидуальные заказы, знакомил людей со схожими увлечениями, друг с другом. Тогда стало ясно, что на абонементе необходимо организовать чайную зону с удобными креслами, что мы незамедлительно и сделали. По тем временам уже этот ход был довольно необычным для большинства учреждений подобного типа. На абонементе стало более шумно и людно, появились дискуссии, обсуждение прессы и местных новостей за чашечкой чая или кофе. Это не было оформлено в какие-то проекты или мероприятия — это была просто повседневная жизнь библиотечного абонемента.
Продолжая вникать в тонкости библиотечной профессии, я понял, что большинство процессов можно автоматизировать. Уже в тот момент начали возникать первые контакты с местным сообществом. Среди читателей абонемента были преподаватели информатики и программисты. Все они с большим удовольствием соглашались оказать помощь, и мы очень быстро написали несколько электронных таблиц, шаблонов, которые позволили более оперативно контролировать библиотечную статистику, автоматически вычислять коэффициенты переоценки книги при списании и т.д.
Я ни разу не встречал барьера со стороны руководства. Где-то направляли, что-то рекомендовали, но никогда не барьерировали, и этот важный урок мне тоже очень пригодился в дальнейшей деятельности.
Таким образом, движущей силой для меня всегда являются пользователи, их идеи, увлечения, знания и хобби. Они были и остаются моим вдохновением, а я, в свою очередь, вдохновляю их на приложение своих умений и навыков для общественно-полезного дела, в том числе библиотечного.
— Я слышал мнение, причём, не одного человека, что с Ваших идей, с Ваших проектов в библиотеке-филиале №2 началась модернизация библиотек всего Красноярского края, это действительно так? Как же происходили эти изменения? Что Вы там натворили?
— О собственной концепции развития мы задумались в 2013 году. Основой нашего подхода стала историческая подоплёка. Минусинск — старинный купеческий город, который во многом сохранил культурную атмосферу и традиции самоорганизации неформальных культурных групп. На основе этой традиции и родилась наша концепция — выявление и поддержка досуговых инициатив местного сообщества. Организовать большую просветительскую среду силами сотрудников библиотеки невозможно, необходима опора на ярких активных представителей молодежи города. Мы встречались с активистами общественных движений, посещали различные мероприятия и выставки, организованные молодежью. Главной целью было привлечь в библиотеку лидеров общественного мнения и способствовать реализации их проектов и задумок в стенах библиотеки. В итоге к библиотеке на добровольных началах присоединилось несколько активных молодых людей, которые готовы были реализовывать собственные творческие проекты в библиотечном пространстве.
Первым проектом, который родился в нашем пространстве творческих инициатив, стал клуб ценителей интеллектуального кино. Клуб начал свою работу в 2013 году, заседания клуба должны были проводится в 19.00, для того, чтобы все желающие после работы могли посетить кинопросмотр. Следовательно, рабочее время библиотеки было продлено до 22 часов, и библиотека превратилась в молодежную площадку с акцентом на интеллектуальное времяпрепровождение.
Так как досуговые инициативы реализуются на базе библиотеки, именно она становится основным навигатором деятельности: репертуаром для клуба интеллектуального кино стали экранизации литературных произведений. Перед каждым кинопросмотром библиотекари проводят книжные обзоры или представляют короткие информационные справки, посвященные знаменитым режиссёрам, работы которых выносятся на кинопросмотр, актерам или искусству кинематографа в целом. По возможности на выставке представляются книги с экранизируемыми произведениями. Кинопросмотр в обязательном порядке завершается открытой дискуссией-обсуждением предлагаемого произведения.
Клуб интеллектуального кино пользуется в Минусинске большой популярностью. На кинопросмотрах можно нередко встретить минусинских художников, музыкантов, преподавателей учебных заведений, представителей органов местного самоуправления и бизнеса. Библиотека, таким образом, превратилась в единое, позитивно заряженное, социокультурное пространство, в котором стираются социальные грани между посетителями и возникает интеллектуальная коммуникационная площадка. Ведь именно дефицит живого общения является одним из важнейших факторов привлечения молодежи в библиотеку.
В 2014 году инициативная группа молодежи открыла на базе библиотеки театральную студию. И так далее, подряд начали создаваться научно-просветительский клуб, большое количество музыкальных проектов, школа компьютерной грамотности и информационной культуры и прочие проекты.
Условно деятельность библиотеки разделена на два блока. С 10.00 — до 18.00 идут классические библиотечные формы и мероприятия, а с 18.00 — до 22.00 или даже позже — это время досуговых инициатив местного сообщества (лекции, дискуссии, кинопросмотры, открытые театральные репетиции и тренинги, и т.д.).
Модернизация в Красноярском крае на тот момент уже началась. Первым опытом модернизации публичной библиотеки был город Красноярск, где было преобразовано пространство. Эта библиотека — филиал Централизованной библиотечной системы взрослого населения имени Горького. Наша библиотека вошла в проект модернизации как первая модернизированная за пределами города Красноярска, т.е. на территории Красноярского края. То есть наш удачный пилотный вариант превратился в масштабный сетевой проект.
— Скажите, Павел, а как менялось Ваше отношение к библиотеке, к её работе, к её роли в жизни местного сообщества с течением времени? Ведь Вы прошли путь от простого сотрудника до заведующего библиотекой.
— В глобальном смысле мои взгляды не менялись. После работы рядовым библиотекарем, я стал заведующим сектором, потом отделом. На каждой должности были свои нюансы, тонкости, круг определенных задач. Изучая спектр библиотечной деятельности, я ещё больше убеждался в многогранности этого института, многообразии форм и методов работы.
— В профессиональном библиотечном сообществе есть два полюса, два мнения относительно роли и функций современной библиотеки. Если обозначить их совсем просто, то один полюс представляют консерваторы, сторонники библиотеки исключительно как центра доступа к информации, работы с фондом, другой полюс — люди, считающие, что библиотека не должна ограничиваться феноменом книги, люди, воспринимающие и трактующие библиотеку как информационный, культурный, образовательный и просветительный институт. С большой долей вероятности Вас можно отнести ко второму полюсу, но что бы Вы ответили критикам превращения библиотеки из книгохранилища в живой, многоформатный культурный центр?
— На мой взгляд, снятие акцентов с сугубо книгоохранных функций библиотек вызвано эволюционным процессом развития информационного общества. В ходе своего становления мы не задумывались о полюсах или подходах, просто сменили общую парадигму деятельности. Прекратили назидательные наставления на библиотечных мероприятиях. В основу большинства событий заложили принцип коммуникации, дискуссии, полярности мнений и грамотной аргументации своей позиции. Библиотекари создают благоприятный климат, а пользователи реализуют свои творческие, интеллектуальные проекты. Например, некоторые начинания уже переросли библиотеку и наш город в целом, теперь они превращаются в бизнес-стартапы, а их авторы возвращаются в библиотеку, чтобы на очередном дискуссионном клубе поделиться своей историей.
— Расскажите, пожалуйста, что сейчас происходит в библиотеке им. Черкасова? Какие осуществляются проекты, какие клубы и студии работают? Чем вообще Ваша библиотека отличается от многих других?
— Все клубы и объединения создаются силами местного сообщества при поддержке библиотеки. Минусом в данном случае можно считать то, что клубы или объединения могут закрыться, если уходит лидер, который данный проект организовывал. Библиотека работает для всех возрастов, поэтому разнообразие клубов достаточно большое.
Клуб интеллектуального кино — это проект, с которого началась новая жизнь библиотеки, он по-прежнему остаётся очень популярным. Театральная студия превратилась в известный не только в городе, но и за его пределами молодежный театр в библиотечном пространстве. Самым посещаемым в последние два года является научно-просветительский клуб «Иллюминатор» (развенчивание мифов и заблуждений с научной точки зрения). Интересом у публики пользуются музыкальные проекты «Pro Рок», клуб бардовской песни и поэзии. Огромным движением стал литературный проект «Стихотомия». Всегда в тренде школа компьютерной грамотности для различных групп населения (ноутбуки, планшеты, смартфоны). Очень много детских и подростковых объединений: лаборатория занимательных наук, детский кукольный театр, основы финансовой грамотности и другие. А также краеведческие экскурсии по городу, лектории о знаменитых горожанах и т.д.
— В связи с пандемией коронавируса все мы столкнулись с ситуаций, которую было сложно предвидеть. Понятно, что именно утратили на время библиотеки — живой контакт. А какие, на Ваш взгляд, возможности может развить библиотека в сложившихся условиях? Как жила и живёт все эти месяцы библиотека им. Черкасова?
— Мы очень давно используем различные онлайн форматы, поэтому переход на удалённый режим работы не стал для нас потрясением. С 2015 года на наших встречах в киноклубе часто появляются актеры, режиссёры, кинокритики, киноблогеры и т.д., — всё это через Scype или Zoom. На собраниях научно-просветительского клуба тоже подключаются известные учёные. С 2018 года мы начали практиковать онлайн концерты, стримы из своих студий делали рок-музыканты из Москвы, Киева, Минска, Санкт-Петербурга, Воронежа. Семейные квест-программы очень часто проходят в популярных мессенджерах Viber и WhatsApp. Во время самоизоляции также продолжаются кинопросмотры, видеолекции, онлайн-концерты. Добавились «Сказки на ночь», виртуальные экскурсии и различные челленджи. Количество массовых мероприятий в период пандемии значительно возросло, т.к. каждый сотрудник ведёт какое-то своё направление деятельности, плюс добавляются события от сообщества. Живой контакт это, конечно же, не заменит и не удовлетворит ту категорию пользователей, которые посещают библиотеку исключительно ради традиционной книги, но данный опыт взаимодействия я считаю крайне полезным.
— В 2016 году Вы стали участником Второй смены «БиблиоТавриды». Расскажите, какое впечатление оставил у Вас этот проект, что «БиблиоТаврида» дала лично Вам? Поддерживаете ли Вы спустя годы общение с другими участниками «БиблиоТавриды»?
— «БиблиоТаврида» навсегда останется одним из самых ярких и добрых событий моей жизни. Поразил масштаб организации мероприятия, состав участников и место проведения. Основную ценность «БиблиоТавриды» я вижу в организации неформального, но профессионального общения, когда во время похода в горы или подготовки прыжка в воду обсуждаются нестандартные подходы, рождаются новые идеи и смелые проекты. Постоянно слежу за сменами молодых профессионалов, по возможности поддерживаем связь с участниками смены.
— В прошлом году стартовал национальный проект «Культура». Вы следите за происходящим в части модернизации библиотек? Как Вы оцениваете первый год модернизации и какие надежды лично Вы связываете с этим проектом?
— Очень верю в этот проект, думаю он ещё отшлифуется на практике и станет настоящей гордостью отрасли. В Минусинске в 2021 году планируется модернизировать одну из библиотек в рамках национального проекта «Культура». Но вообще она уже четвёртая по счёту — первые три были преобразованы в рамках проекта модернизации городских библиотек Красноярского края. Следим, принимаем участие и надеемся, что всё получится.
— А если бы Вы занимались концепцией развития библиотечного дела в стране, какие изменения Вы бы внесли в работу библиотек и в отрасль в целом?
— В качестве основного посыла считаю активное привлечение молодых специалистов в библиотечное дело.
— Многим библиотекарям, в основном среднего и старшего поколения, в стремительно меняющемся мире с его роботизацией, цифровизацией, постоянно растущими потоками информации всё сложнее «вписываться» в реальность. В итоге страдают не только они сами, но и библиотеки, в которых они работают, а, следовательно, и посетители этих библиотек. Какой совет Вы могли бы дать людям, ментально оставшимся в прошлом?
— Пандемия, с которой мы столкнулись в этом году, ещё больше усилила тлеющую давно проблему — очень слабое владение информационными технологиями сотрудников библиотечной сферы. В первую очередь необходимо учиться, «прокачивать» навыки, записываться на различные курсы — сегодня это очень легко сделать, иногда даже совсем бесплатно или за символическую сумму. Очень важно осознавать, для чего мы получаем те или иные знания. Если учиться только для сертификатов, тогда никакого развития не будет, сколько бы онлайн-курсов мы не прошли. Есть и иной подход — перестать пытаться догнать и перегнать своих более успешных в каких-то моментах коллег, сосредоточиться на том, что получается именно у вас — это может быть простейшая и всем известная библиотечная технология, но она будет настолько филигранно исполнена, что несомненно принесёт большие плоды в обслуживании ваших читателей и привлечении новых пользователей.
— Есть неутешительная статистика — даже среди людей, считающих себя интеллигентами, взрослых людей, процент постоянно читающих довольно невелик, об этом говорят социальные опросы. Подрастающему же поколению гораздо ближе и понятнее язык гаджетов, соцсетей и компьютерных игр. На Ваш взгляд, как нам не утратить человека читающего?
— Мы никогда не ставили перед собой цель заставить человека читать. Основной посыл — это дать ему высказаться, создать условия, чтобы он мог себя реализовать как лектор, актёр, режиссёр, кинокритик, организатор. Просто сам социум, созданный внутри библиотеки, способствует постоянному развитию. Даже если вы пришли в библиотеку просто чтобы выпить кофе на нашей кухне, а такое очень часто бывает, то обязательно, даже невольно, вы становитесь участником дискуссии по истории, антропологии, археологии, литературе, кино и т.д., у нас так принято, это сложившаяся годами традиция. И, конечно же, подобная среда подталкивает к изучению чего-то нового. И в этот момент очень важно подключение библиотекарей. В коллективе должны быть сотрудники, которые умеют вести читателя по фондам, это очень компетентные библиотекари, которые грамотно рекомендуют литературу, исходя из индивидуальных особенностей пользователей. Они знают, с какой литературы лучше начать, а что почитать потом, и какую книгу предложить, если не понравилась предыдущая. Обязательно записывается номер телефона, электронная почта, и когда появляется книга из круга интересов определенного пользователя, он обязательно об этом уведомляется в удобной для него форме (звонок, sms, письмо на е-mail). Таким образом, очень многие люди, зайдя морозным сибирским вечером в библиотеку просто погреться и выпить кофе, становятся нашими постоянными читателями и участниками различных объединений и событий.
— Когда-то Дмитрий Сергеевич Лихачёв сказал: «Жизнь — прежде всего это творчество, но это не значит, что каждый человек, чтобы жить, должен родиться художником, балериной или учёным». А как по-Вашему, что делает человека человеком?
— В моём понимании человека человеком делает стремление к познанию и саморазвитию. Человек познаёт мир, чтобы поделиться этими знаниями и улучшить качество жизни окружающих.
— «Скажи, что ты читаешь, и я скажу, кто ты. Можно составить верное понятие об уме и характере человека, осмотрев его библиотеку», — сказал в своё время французский журналист и революционер Луи Блан. А каков культурный код Павла Пелевина? Что Вы читаете, какую музыку слушаете, кто Ваш любимый кинорежиссёр?
— Книга присутствует в моей жизни постоянно, хотя я не являюсь заядлым книгочеем. Когда я собирался идти работать в библиотеку, то поддался известному стереотипу и был уверен, что в библиотеке буду много читать, даже прямо на работе. Ни разу у меня этого не получилось. Для отвлечения люблю биографические романы Ирвинга Стоуна, раннего Бориса Акунина, Евгения Водолазкина, Леонида Юзефовича. С удовольствием занимался изучением деятельности сингапурского премьер-министра Ли Куан Ю по его воспоминаниям. Исследовал биографии Стива Джобса, Илона Маска и Николы Тесла. Что касается киноискусства, то это весь Андрей Тарковский, Акира Куросава, ранние работы Эмира Кустурицы, большинство кинокартин советского периода и, поразивший меня в последнее время, южнокорейский кинематограф. Музыкальные вкусы ещё более разнообразны — приоритетным остаётся рок-направление, а также джаз, блюз, этно, фолк, фьюжн и многое другое.
— Что бы Вы пожелали молодым людям, которые только собираются выбрать профессию библиотекаря?
— Я советую не поддаваться стереотипам, библиотеки — это не только книги, библиотеки — это люди, это безграничное общение, творчество, постоянное исследование. Если есть воля — всегда найдётся путь, желаю найти свой путь, следовать своим принципам и ценностям, чтобы разнообразить и улучшить свою жизнь и жизнь тех людей, которые вас окружают.
Беседовал Сергей Филатов
Июнь 2020
vk.com/bibliotekacherkasova — Библиотека им. А.Т. Черкасова, г. Минусинск.
www.raduga-lik.ru — мебель для библиотек и учебных заведений;
www.bibliosearch.ru — лучший дискавери-сервис для Вашей библиотеки.